Produkt zum Begriff Entscheidungsprozessen:
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Grand, Simon: Strategische Kreativität
Strategische Kreativität , Gestalten wir unser Leben so, wie wir es wollen? Engagieren wir uns für Unternehmungen, die echten Wert schaffen? Setzen wir uns wirksam für eine wünschenswerte Zukunft ein? Dieses Buch ist für Leserinnen und Leser geschrieben, die sich herausfordern und inspirieren lassen wollen. Der Kerngedanke ist: Die Gegenwart lässt sich nur sinnvoll reflektieren und verändern, wenn wir überzeugende Perspektiven für die Zukunft entwerfen und gestalten. Dafür braucht es Kreativität. Und Strategie. Im dynamischen Zusammenspiel und in immer wieder neuen Verbindungen. Simon Grand und Christoph Weckerle entwickeln ein Modell strategischer Kreativität, um präzise und überzeugende Antworten auf zwei zentrale Fragen zu finden: Was ist heute möglich - 'was geht'? Und was kann möglich werden - 'what if'? Kommen wir ins Handeln: als Künstlerinnen und Gestalter, als Forscherinnen und Unternehmer. In kreativen Organisationen und politischen Bewegungen. Ernsthaft und spielerisch. Ambitioniert und bescheiden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Die Kreativität des Unbewussten
Die Kreativität des Unbewussten , Fehlleistung, Traum und Symptom sind kreative Versuche des Unbewussten, einem Mangel oder einem Trauma Gestalt zu geben, um sie zu reparieren. Von der Entdeckung dieser konstruktiven Dimension in der klinischen Praxis hängt im Wesentlichen oft auch der Heilungserfolg ab. Diese besondere Betonung von Kreativität jenseits einer einseitigen Konzentration auf das Pathologische verbindet die Perspektiven der Autor*innen: Ausgerichtet an krisenhaften Behandlungssituationen steht dabei eine offene Haltung im Fokus, die es beiden am analytischen Prozess Beteiligten erlaubt, unbewusste Kompromissbildungen als konstruktive Lösungsversuche anzuerkennen. Zentral ist dabei die Auseinandersetzung mit dem Nicht-Verbalisierbaren, mit schmerzhaften Formen der (Selbst-)Erkenntnis, mit inneren und äußeren Räumen, der Präsenz von Kindheit und kindlichen Verhaltensmustern oder dem künstlerischen Ausdruck im engeren Sinne. Mit Beiträgen von Rainer Gross, Wolfgang Lassmann, Andreas Mittermayr, Sabine Schlüter und Sylvia Zwettler-Otte , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 € -
Nachhaltigkeit im Nonprofit-Bereich
Nachhaltigkeit im Nonprofit-Bereich , Nachhaltiges Handeln ist in der Wirtschaft zwischenzeitlich als zentrale Säule verankert. Nicht zuletzt durch neue EU-Verordnungen im Rahmen des Europäischen Green Deals ist es vom ehemaligen Alleinstellungsmerkmal zur Pflichtaufgabe für (Sozial-)Unternehmen geworden. Das Praxisbuch nimmt diese Veränderungen in den Blick, motiviert Entscheidungsträger:innen im Nonprofit- Bereich und gibt konkrete Hilfestellung für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsmanagement in Nonprofit-Organisationen. Eine nachhaltig aufgestellte Sozialwirtschaft, die auch aus einer inneren Überzeugung heraus handelt, ist zukunfts- und wettbewerbsfähig und ein attraktiver Arbeitgeber. Diese Potenziale gilt es frühzeitig zu nutzen. Das Buch führt zunächst in die gesetzlichen Rahmenwerke und deren Relevanz für Nonprofit-Organisationen ein. Anschließend nimmt es die steigenden Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung in den Blick und erleichtert den Einstieg in Management- und Berichtssysteme durch konkrete Einblicke von Anwender- Organisationen. Darüber hinaus arbeitet es die Bedeutung von Nachhaltigkeit für die Unternehmensführung sowie die veränderten Rahmenbedingungen bezüglich der Wirtschaftsprüfung heraus. Abschließend wird ein Tool vorgestellt, das die Erfassung von Nachhaltigkeits- Kennzahlen erleichtern kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 32.10 € | Versand*: 0 € -
Das große Handbuch Nachhaltigkeit
Das große Handbuch Nachhaltigkeit , Vorteile 333 Antworten darauf, mit welchen Werkzeugen konkret an der Nachhaltigkeit eines Unternehmens gearbeitet werden kann - im Kleinen und Großen, vom Controlling bis zur Produktion Wie sich Unternehmen auch den konkreten Herausforderungen von ESG, EU Green Deal oder dem Lieferkettensorgfaltspflichtgesetz stellen Zum Werk Neue Regularien, die durch den Ukrainekrieg ausgelöste Energiekrise und immer häufiger auftretende Klimakatastrophen treiben Unternehmen zu mehr Nachhaltigkeit. Auch die Forderungen jüngerer Generationen nach mehr nachhaltigen und umweltbewussten Angeboten werden immer lauter. Nicht zu vernachlässigen sind die weltweite Ressourcenknappheit und ein Personalmangel, was Unternehmer in die Enge treibt, ihre Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle neuzudenken. Den meisten Unternehmen fehlen noch Wissen, Ideen, ein Fahrplan und konkrete Methoden zur nachhaltigen Transformation des eigenen Geschäftsmodells. Dabei ist Nachhaltigkeit neben der digitalen Transformation das zweite große Zukunftsthema und wird mittel- bis langfristig gesehen jedes Unternehmen treffen - ob es will oder nicht. Die Komplexität des Themas sowie fehlendes methodisches Wissen lässt jedoch viele in unnötige Erstarrung verfallen: "Lieber nichts als etwas Falsches tun" ist für viele die aktuelle Devise. Es braucht daher anfassbare Methoden, Inspiration und vor allem eine Guideline, um das Thema Nachhaltigkeit im Business umzusetzen. Das schafft dieses umfassende Buch. Zielgruppe Für kaufmännische Führungskräfte, Entwicklerinnen und Entwickler neuer Geschäftsmodelle, Innovations-Teams, Strategieabteilungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 89.00 € | Versand*: 0 €
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Inwiefern beeinflusst die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Organisationen, Technologie und Regierungen die Effizienz, Innovation und Transparenz?
Die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Organisationen, Technologie und Regierungen kann die Effizienz steigern, da Entscheidungen schneller getroffen werden können und die Verantwortung auf mehrere Ebenen verteilt wird. Gleichzeitig fördert sie Innovation, da sie mehr Raum für kreative Ideen und Experimente bietet und verschiedene Perspektiven einbezieht. Die Transparenz kann ebenfalls verbessert werden, da Entscheidungen auf lokaler Ebene getroffen werden und somit für die Betroffenen besser nachvollziehbar sind. Allerdings kann eine zu starke Dezentralisierung auch zu Ineffizienz führen, wenn Entscheidungen nicht koordiniert werden und Ressourcen verschwendet werden.
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Inwiefern beeinflusst die Zentralisierung von Ressourcen und Entscheidungsprozessen in Unternehmen, Regierungen und anderen Organisationen die Effizienz, Innovation und Flexibilität?
Die Zentralisierung von Ressourcen und Entscheidungsprozessen in Organisationen kann die Effizienz steigern, da sie eine bessere Kontrolle und Koordination ermöglicht. Allerdings kann sie auch die Innovation und Flexibilität einschränken, da Entscheidungen langsamer getroffen werden und weniger Raum für kreative Lösungen bleibt. Eine zu starke Zentralisierung kann auch dazu führen, dass Organisationen weniger anpassungsfähig auf Veränderungen reagieren können. Es ist daher wichtig, ein Gleichgewicht zu finden, um die Vorteile der Zentralisierung zu nutzen, ohne die Innovationskraft und Flexibilität zu beeinträchtigen.
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Wie beeinflusst die Zentralisierung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen die Effizienz und Innovation?
Die Zentralisierung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen kann die Effizienz steigern, da sie die Koordination und Umsetzung von Maßnahmen erleichtert. Gleichzeitig kann sie jedoch die Innovation behindern, da kreative Ideen und Lösungsansätze möglicherweise nicht ausreichend berücksichtigt werden. Eine zu starke Zentralisierung kann dazu führen, dass Entscheidungen langsamer getroffen werden und Innovationen blockiert werden, während eine zu geringe Zentralisierung zu Ineffizienzen und Inkonsistenzen führen kann. Daher ist es wichtig, ein ausgewogenes Maß an Zentralisierung zu finden, das die Effizienz fördert, aber auch genügend Spielraum für Innovationen lässt.
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Wie beeinflusst die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Organisationen die Effizienz und Innovation?
Die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Organisationen kann die Effizienz steigern, da sie es den Mitarbeitern ermöglicht, schneller auf lokale Gegebenheiten zu reagieren und Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig kann sie die Innovation fördern, da sie den Mitarbeitern mehr Freiheit gibt, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen. Allerdings kann eine zu starke Dezentralisierung auch zu Ineffizienz führen, wenn die Koordination und Kommunikation zwischen den verschiedenen Bereichen nicht gut funktioniert. Es ist daher wichtig, ein ausgewogenes Maß an Dezentralisierung zu finden, um sowohl Effizienz als auch Innovation zu fördern.
Ähnliche Suchbegriffe für Entscheidungsprozessen:
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Kreativität aushalten (Berzbach, Frank)
Kreativität aushalten , Kreativjobs sind immer dann so faszinierend, wenn wir uns selbst verwirklichen. Das bereichert den Kreativalltag, birgt aber auch Gefahren. Die Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit verschwimmen und die Identifikation mit unserer Arbeit erschwert unseren Umgang mit Kritik und Rückschlägen. Weil wir so begeistert arbeiten, kommt es unseren Auftraggebern so vor, als lebten wir alle unser Hobby - und sie fordern dementsprechend immer mehr für immer weniger Geld. Fehlender Respekt, unbezahlte Pitches und vollkommen unrealistische Deadlines bedrohen unsere Arbeitsmotivation. Die aber ist Motor unserer Kreativität ... Muss ich heute wieder machen was ich will? Für kaum eine andere Berufsgruppe ist deshalb die Auseinandersetzung mit sich selbst so wichtig wie für Kreativ-Profis. Frank Berzbach lehrt Psychologie und Medienpädagogik, er kennt den Designalltag aus nächster Nähe. Mit professioneller Distanz führt er uns vor Augen, was es heißt, gestalterisch tätig zu sein. Er zeigt Wege auf, wie wir mit Kritik und Zeitdruck umgehen lernen - und wie wir aus dem Hamsterrad ausbrechen können. Er beleuchtet innere und äußere Motivation und thematisiert die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und Homeoffice. Er benennt die Gefahren der Selbstverwirklichung und räumt mit dem Mythos der Work-Life-Balance auf. Im Lesen erkennen wir uns selbst - und lernen uns besser kennen. Und wir verstehen, dass Nein-sagen, Pausen, Muße und Auftanken nötig sind, wenn wir unser Kreativpotenzial auf Dauer erfolgreich ausleben wollen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 201003, Produktform: Kartoniert, Autoren: Berzbach, Frank, Seitenzahl/Blattzahl: 192, Fachschema: Design / Grafikdesign~Grafikdesign~Psychologie / Sozial~Sozialpsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung~Geschenkband, Fachkategorie: Grafikdesign~Sozialpsychologie~Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Ratgeber, Sachbuch: Psychologie~Geschenkbücher, Thema: Orientieren, Fachkategorie: Arbeitsmodelle und -praxis, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: Schmidt Hermann Verlag, Verlag: Verlag Hermann Schmidt GmbH & Co. KG, Länge: 211, Breite: 136, Höhe: 15, Gewicht: 336, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1410306
Preis: 32.00 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Nachhaltigkeit im Vergaberecht
Handbuch Nachhaltigkeit im Vergaberecht , Zum Werk Das Handbuch behandelt die gesamte Bandbreite der strategischen Beschaffung unter Berücksichtigung von qualitativen, ökologischen, sozialen und innovativen Aspekten. Systematisch werden die rechtlichen Grundlagen für die Berücksichtigung von Aspekten der sozialen und ökologischen Nachhaltigkeit im Vergaberecht dargestellt. Die Möglichkeiten der Implementierung von Nachhaltigkeitskriterien in Vergabeverfahren werden praxisnah und dogmatisch fundiert aufgezeigt. Inhalt Grundlagen: Von dem Begriff und der Dimension der Nachhaltigkeit über die bestehenden Rechtsgrundlagen bis hin zur strategischen Gestaltung der Beschaffung. Vorbereitung des Vergabeverfahrens: Haushalts- und vergaberechtliche Rahmenbedingungen sowie praktische Umsetzung bei öffentlichen Auftraggebern. Gestaltung der Vergabeunterlagen: Insb. Eignungskriterien, Anforderungen an die Leistung, Zuschlagskriterien/Wertungsformeln, Ausführungsbedingungen. Nachweisführung: Insb. Gütezeichen, Zertifizierungen. Praxisrelevante Beschaffungsgegenstände: Bauleistungen, IT/TK, Energie, Fahrzeuge etc. Vorteile auf einen Blick systematischer, anwenderfreundlicher Überblick über die gesamte Bandbreite der strategischen Beschaffung. Auftraggeberinnen und Auftraggeber erhalten zielorientierte, praktische Vorschläge für die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in Vergabeverfahren. Bieterinnen und Bieter erhalten eine Orientierung in Bezug auf die in einem Vergabeverfahren gestellten Anforderungen mit Nachhaltigkeitsbezug. Neben den "Werkzeugen" der strategischen Beschaffung werden auch Hilfestellungen zur effizienten Umsetzung sowie zur Verfolgung einer maßvollen und generationengerechten Beschaffung gegeben. Zielgruppe Für Vergabestellen der öffentlichen Auftraggeber, Unternehmen, Rechnungsprüfungsstellen sowie Rechtsanwenderinnen und Rechtsanwender. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 139.00 € | Versand*: 0 € -
XXL Baby Badewanne – Komfort und Sicherheit für Ihr Baby in Aquamarin
Die XXL Baby Badewanne in der bezaubernden Farbe Aquamarin ist speziell darauf ausgelegt, Ihrem Baby ein angenehmes und sicheres Badeerlebnis zu bieten. Mit großzügigen Abmessungen und einem modernen Design eignet sich diese Badewanne perfekt f&
Preis: 39.95 € | Versand*: 5.95 € -
Aktion "QUALITÄT SIEGT. MIT SICHERHEIT!" MicorStick 160 BasicPlus für die Werkstatt
LORCH MicorStick 160 BasicPlus: CEL-fähiger, vollresonanter Schweißinverter mit MicorBoost-Technologie, Elektrodenvorwahl und WIG-Funktion mit ContactTIG an bis zu 200 m langen Leitungen und im Generatorbetrieb. Eigenschaften: Kompakt: Das geringe Gewicht und die Kompaktheit der Lorch MicorStick-Serie ermöglicht Ihnen auch in beengten Räumen flexibles Arbeiten Vielseitig: Die Lorch MicorStick-Serie ist optimal für das Schweißen mit basischen, rutilen und Spezialelektroden geeignet Darüber hinaus bietet sie eine hohe Einschaltdauer, hohe Leistungsreserven Hotstart: Der automatische adaptive Hotstart sorgt für eine perfekte Zündung Anti-Stick-System: Dieses verhindert zuverlässig ein Festkleben der Elektrode Arc-Force-Regelung: Diese unterstützt den Schweißprozess mit einer erhöhten Lichtbogenqualität und einem optimierten Werkstoffübergang Robust und turzgesichert bis zu 80cm Höhe: Sollte Ihnen die MicorStick einmal aus der Hand oder von der Werkbank fallen, können Sie einfach weiterarbeiten Sicherheit: Durch IP23 und S-Zeichen optimal geeignet für den Montageeinsatz Lieferumfang: LORCH MicorStick 160 BasicPlus (Einzelgerät) Massekabel 25mm2 3 m SK50 Elektrodenkabel 25mm2 3 m SK-50 Schlackehammer Drahtbürste 3-reihig Stahl Schweißschild mit Schutzgläser MIG MAG Schweißerhandschuhe (rot)
Preis: 859.00 € | Versand*: 0.00 €
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Wie beeinflusst die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen die Effizienz und Innovation?
Die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen ermöglicht es den Mitarbeitern, schneller auf Veränderungen zu reagieren und flexibler zu handeln. Dies kann die Effizienz steigern, da Entscheidungen näher an der operativen Ebene getroffen werden und somit schneller umgesetzt werden können. Gleichzeitig fördert die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen die Innovation, da Mitarbeiter mehr Freiraum haben, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen, ohne auf langwierige Genehmigungsprozesse warten zu müssen. Durch die Einbindung verschiedener Perspektiven und Fachkenntnisse in die Entscheidungsfindung können innovative Lösungen schneller identifiziert und implementiert werden.
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Wie beeinflusst die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen die Effizienz und Innovation?
Die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen ermöglicht es, dass Entscheidungen schneller getroffen werden können, da sie näher an der operativen Ebene getroffen werden. Dies kann die Effizienz steigern, da die Mitarbeiter vor Ort besser auf unmittelbare Herausforderungen reagieren können. Darüber hinaus fördert die Dezentralisierung die Innovation, da Mitarbeiter auf lokaler Ebene kreativer und flexibler sein können, um neue Ideen und Lösungen zu entwickeln. Durch die Einbeziehung verschiedener Perspektiven und Ideen können Unternehmen durch dezentrale Entscheidungsprozesse innovativer und wettbewerbsfähiger werden.
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Wie beeinflusst die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen die Effizienz und Innovation?
Die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen ermöglicht es, dass Entscheidungen schneller getroffen werden können, da sie näher an der Basis getroffen werden. Dies kann die Effizienz steigern, da weniger Zeit für die Genehmigung von Entscheidungen benötigt wird. Außerdem fördert die Dezentralisierung die Innovation, da Mitarbeiter auf lokaler Ebene besser in der Lage sind, auf Veränderungen und neue Ideen zu reagieren und diese umzusetzen. Durch die Einbeziehung verschiedener Perspektiven und Ideen können innovative Lösungen schneller entwickelt und implementiert werden.
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Wie beeinflusst die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Organisationen die Effizienz und Innovation?
Die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in Organisationen kann die Effizienz steigern, da sie es den Mitarbeitern ermöglicht, schneller auf lokale Gegebenheiten zu reagieren und Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig kann sie die Innovation fördern, da sie es den Mitarbeitern ermöglicht, kreativer zu sein und neue Ideen einzubringen, ohne auf die Genehmigung von oben warten zu müssen. Allerdings kann eine zu starke Dezentralisierung auch zu Ineffizienzen führen, wenn die Koordination und Kommunikation zwischen den verschiedenen Bereichen nicht gut funktioniert. Es ist daher wichtig, ein Gleichgewicht zu finden, das die Vorteile der Dezentralisierung nutzt, ohne die Effizienz zu beeinträchtigen.
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